Case study · Den Sidste Flaske

+87% omsætningsvækst
på første år.

Hvordan Den Sidste Flaske gik fra overbelastet founder-support til professionel kundeservice på tværs af 3 nordiske markeder — og voksede 87% på første år.

+87%
Omsætningsvækst første år
< 1 min
Svartid på chat & telefon
3
Markeder (DK/SE/NO)
5
Kanaler dækket
Branche
E-commerce · Vin & Drikkevarer
Opstartsår med AD Client
2023
Tickets pr. måned
~2.000 tickets/md.
Markeder
Danmark · Sverige · Norge
Den Sidste Flaske kundeservice

Premium brand, premium forventninger.

Den Sidste Flaske er en dansk e-commerce-virksomhed med fokus på premium vin og drikkevarer. Kunderne forventer en købsoplevelse i verdensklasse — fra første klik til levering. Men med hurtig vækst på tværs af 3 nordiske markeder blev kundeservice hurtigt en flaskehals.

Grundlægger Tobias Silverstein Hinchely og teamet brugte uforholdmæssigt meget tid på gentagne spørgsmål om levering, produktinformation og gaveindpakning — tid der burde gå til produktudvikling, partnerskaber og markedsføring.

Med begrænset CS-kapacitet og voksende ordremængder i Danmark, Sverige og Norge havde Den Sidste Flaske brug for en partner der kunne matche brandets høje standard — og skalere professionelt med forretningen.

Fuld dækning på 5 kanaler — i brandets stemme.

AD Client overtog Den Sidste Flaskes kundeservice komplet i 2023. Vi dækkede alle 5 kanaler fra start — e-mail, telefon, live chat, Instagram DM og Facebook Messenger.

Vores agenter blev onboardet med dyb produktviden om vin, spiritus og gavekoncept. Tonen var afstemt til brandets premium-profil, så kunderne oplevede personlig service med svartid under 1 minut på chat og telefon — som om de talte med husets egen sommelier.

📞 Telefon ✉️ E-mail 💬 Live Chat 📸 Instagram DM 📘 Facebook Messenger

Dækning på dansk, svensk og norsk. ~2.000 tickets pr. måned håndteret professionelt med under 1 minuts svartid på chat og telefon og under 3 timers svartid på e-mail.

+87% omsætning. Under 1 minut svartid.

I det første år med AD Client oplevede Den Sidste Flaske en omsætningsvækst på 87%. Væksten blev drevet af tre ting: den frigjorte tid som teamet kunne bruge på produktudvikling, leverandørrelationer og ekspansion — den bedre og mere tilgængelige service med under 1 minuts svartid på chat og telefon — og et skalerbart setup der sikrede at kundeservice aldrig blev en flaskehals, heller ikke under højtider og kampagneperioder.

+87%
Omsætningsvækst første år
< 1 min
Svartid på chat & telefon
4.6
Trustpilot score
~200 t
Frigjorte timer/md. for teamet
3
Markeder dækket
5
Kanaler håndteret samlet

Med ~2.000 tickets pr. måned frigjorde vi ~200 timer om måneden for Den Sidste Flaskes team — timer der gik direkte ind i produktudvikling, leverandørrelationer og ekspansion. Samtidig kunne forretningen skalere uden at kundeservice nogensinde blev den begrænsende faktor.

Vi kender premium-kunderne.

Vores analyse af Den Sidste Flaskes tickets viser et klart mønster: levering, produktviden, gaver og returneringer udgør størstedelen af alle henvendelser. Det betyder, at vores agenter er forberedte fra første dag.

📦 Leveringsstatus 36%
❓ Produktspørgsmål 28%
💳 Ordreændring & annullering 20%
↩️ Reklamation & returnering 16%

Disse fire kategorier udgør langt størstedelen af alle henvendelser. Vi har standardprocedurer, templater og eskaleringsstier klar til samtlige — så svartider holdes lave og kunderne får konsistente, professionelle svar der matcher brandets premium-profil.

Professionel håndtering hele vejen igennem. Man fornemmer virkelig, at de er investerede i at forstå vores kunder og forretning.
Tobias Silverstein Hinchely · CEO & Grundlægger, Den Sidste Flaske

Skal vi lave jeres case?

Kontakt os i dag. Vi gennemgår jeres situation og vender tilbage med et konkret forslag inden for 1 hverdag.

Kontakt os →